永和街是广州市黄埔区典型的经济开发区,企业和外来务工人员众多,辖内企业超过200家。为更好的服务企业,搭建企业之间的交流平台,使得经济发展与社会发展实现和谐与持续发展。永和街道办事处协助企业成立了爱企盟思企业管理者协会(Human Resource Manager Club的音译)。爱企盟思企业管理者协会于2013年9月25日在区民政局正式登记注册的社会组织,还成立协会党支部。协会由热爱企业、爱岗敬业的人员结成同盟、从而迸发出高智慧、先进思想,为社会服务的机构。目前,主要侧重于人力资源管理者俱乐部,又称经理人(管理者)俱乐部。俱乐部是以永和地区为主导的中高层管理者自发组织的联谊机构。在社会管理创新、“小政府、大社会”的新形势下、以及发起人员为了寻求感恩社会的途径与搭建彼此沟通的平台及在俱乐部主要负责人的决定下,该协会不仅成为企业管理层之间重要的交流平台,也是企业融入社会,社区教育服务企业的重要途径。

一、主要做法

  1.服务各类企业,构建固定交流圈。在永和街以及协会主要成员的努力下,目前已有近300个个人会员与单位会员。会员主要分布于永和街,并辐射至黄埔区、海珠区、从化区、增城区、深圳市、东莞市等地。到目前为止,已成功举办了100多期培训与职业交流、参观学习等活动,协会与中山大学、华南理工大学、广东工业大学等知名学府建立了良好的合作关系。现今,协会引领了以永和区为中心、黄埔区为基础的经理以上管理者职位人员的日常职业交流,专题培训与讲座,企业管理困境探讨等活动。在创新社会管理,创建当地文化品牌建设等领域发挥着举足轻重的作用。

  2.组建各类社团,促进文化建设。文化建设不仅是各个企业交流的重要途径,也是外来务工人员融入社区的重要方式。因此,永和街整合文化站、当地社团以及企业的资源,经过多年的打造,在协会的基础上针对企业员工以及管理发展组建了各类业余团队,目前活动基本稳定的社团有:HMC 梦.乐队 、HMC篮球队、HMC足球队、HMC羽毛球队等。其中尤以乐队的运作最为突出,是协会开展大型户外活动,丰富企业员工活动,融合外来人员与当地居民文化差异的主要载体。

  3.开展社区教育公益讲座暨永和开发区企业沙龙大讲堂。该项目由黄埔区社区教育委员会和永和街道办政府主办,,具体操作由协会负责策划、组织、实施和主持,面向永和开发区400多家企业超过万名管理者打造的学习、交流平台,每月开展培训交流活动不少于一场,2017年计划做10-15场,2018年计划做15-20场左右。公益讲座模式有两种:一种是集中式,每次请30家左右企业约40名各级别管理者来永和文体中心参加沙龙活动;一种是进厂式,深入企业上门为企业员工开展主题沙龙公益讲座。公益讲座的内容,从人力资源到生产管理,从管理能力到管理技术,从企业战略到班组建设,从员工心态到职业发展,每期邀请高级专业讲师分享企业发展前沿知识和最新技能。

二、开展成效

  1.切实提升了企业各类人员的综合素养

  目前已有100家企事业单位近400名各行各业优秀人才参加过沙龙大讲堂活动,提升了企业的经营绩效和管理者的管理水平,提高了企业员工素质和能力,大家纷纷表示赞赏并得到认可,我们也建了联系群开展后续交流和服务。

  2.促进了企业外来务工人员与社区的融合

  基于社区教育在我街的普及与发展,要解决社区居民不同年龄段与不同爱好、不同民风民俗的不同需求与资源的局限性的矛盾,就必须建立门类比较齐全、适应性比较广泛的师资队伍。通过与社区学院的合作,我们建立了由协会骨干、街道干部、教育、医疗、农艺等方面专家组成的近50名志愿者教师团队,同时还联系社区学院更加门类齐全的师资库,能够满足企业员工、社区居民的多样化需求。特别关注外来务工人员素质的提高,并通过开展各类文化体育活动,促进外来务工人员与社区居民的融合。

  3.打造了永和街“企业沙龙大讲堂”品牌。

  在不断创新沙龙大讲堂模式和内容,打造永和开发区“企业沙龙大讲堂”的过程中,“企业沙龙大讲堂”已经逐步成为永和街乃至黄埔区社区教育的一个品牌。我们不断邀请(同时培养)优秀讲师、推出优秀前沿管理知识和适应性好的课程为本区企业服务,得到企业员工的欢迎。其影响力也在不断扩大,目前已有包括黄埔区东区街、夏港街、科学城以及增城、东莞的企业管理者有来参加我们的活动。 

三、反思与发展

  1.企业沙龙大讲堂的开展的过程中,需要注重资源的整合。街道和社区学院在协助开展企业沙龙的过程中发现:街道在硬件资源的整合方面具有优势;社区学院在师资力量的配合方面具有优势,而协会的优势在于他们可以整合和组织各类企业管理者、企业员工来参与协会的活动,协会社团在企业中具有一定的影响力,因此,企业、街道和社区学院三者各自发挥优势,进行优势整合,是企业沙龙以及企业协会发展的重要原则。

  2.协会下设的各类社团不仅是某个企业内部文化提升的重要途径,也是企业与社会融合、员工与社区融合的重要载体。对构建整个街道的文化氛围以及社会发展有不可忽视的作用。甚至成为亲子教育、道德教育以及法制教育的延伸平台。

  3.应该坚持以“品牌建设”为核心,坚持不懈的做好与企业的沟通。应该认可社区教育在企业文化建设中的作用于优势,应该着力打造社区教育与企业发展的良性互动,使得社区教育服务于地区经济、服务于地区文化的发展与构建。