建新小学教师绩效工资考核方案

（正式稿）

一、绩效考核分月考核、各岗位工作量考核和学期考核三部分。

二、           关于月考核：

1. 从总额中提取每人每月1000元作为月考核奖金数。

2. 月考核采用扣减法，重在出勤率的考核，缺勤按日扣减。

3. 病事假扣除方法：

（1）    因病假未出勤，每日扣40元，半日20元，半日开始累积扣除。

（2）    因事假未出勤，每日扣60元，半日30元，半日开始累积扣除。

（3）    未出勤当日，需代课节，事假再按每节20元，病假再按每节10元累积扣除。

（4）    当月病事假，当月扣除，直至1000元扣完。不影响其他月份的出勤考核。

4. 如有下列情形之一，扣除当月全部考核奖：

（1）    无故旷工半日及以上者。

（2）    有严重违反师德事件发生者。

（3）    有安全责任事故发生者。

5. 如有下列情形之一，每次扣除50元：

（1）    无故上班迟到或下班早退者。

（2）    因个人原因缺席各类会议、教研、学习、培训活动等。

6. 因失职失误而未履行各类教育教学管理岗位职责，如有下列情形之一，每次扣除100元：

（1）        因个人原因而造成无法到岗者。

（2）        无特殊原因而私自调课者。

（3）        教师课前迟到，课中离开，提前下课者。

7. 按月考核，按月发放奖金。

三、关于各岗位工作量考核

1. 关于“一师两班”考核：语文执教“一师两班”的教师，享受班主任津贴待遇，每人每月400元，一年发放10个月。

2. 完成任务月考核奖：副校级（工会主席）、中层正职、中层副职和财务管理、教研训工作人员（包括教务员、科研员、师训员、教研组长）、办公室室长认真完成本职工作且无责任事故发生者，分别奖励500元、400元、300元、100元和50元。

3. 担任学校心理健康教育、信息管理、实验室管理等工作，按实际情况折成课时计入教师课时，超工作量按代课节数结算津贴。

4. 关于代课金：①每学期期末进行代课总结算。代课节数可作调休用，不调休的代课节数按每节15元结算。（备注：代课在一周以上，承担教学任务并保证教学进度，按每节课25元结算）②班主任因病因事请假一日以上者，原则上由搭班教师顶替代理班主任职责，按每日20元结算工作量；

5. 教师因学校工作需要来校额外加班，经校长认定发放加班补贴，具体金额视加班项目由校领导班子商议决定。

四、关于学期考核：

1. 在学校绩效工资总额中除去每人月考核和各岗位工作量考核，剩余部分为学期考核奖金。每学期结束时进行考核。

2. 学期考核分为民主评议和成绩奖励两个方面，各占总额的80%和20%。

3. 民主评议

（1）评议人员：每学期末由全体教师共同参与；

（2）评议内容：分师德、责任感、完成任务等整体工作状况的综合评价；

（3）评价方式：采用10分制评价，统计后取其平均分值，平均分在9分以上者为优，8分以上者为良，6分以上者为合格，6分以下者为不合格；

（4）评价为优可全额获得民主评议部分的奖励，评价为良和合可分别获得民主评议部分90%和80%的奖励；

（5）不合格者无此项奖励。

4. 成绩奖励：

   （1）在学校绩效工资总额中除去每人月考核、各岗位工作量考核、学

期考核民主评议奖励后，剩余部分为教师成绩奖励。

   （2）教师成绩奖励采用点数累积法，以学期为时间单位，将全校教师成绩点

数相加，算出总数。剩余绩效总奖金除以总点数，即为每点金额。

   （3）教研训奖励点数明细表

教 学 比 武 展示		一等奖	二等奖	三等奖	各级公开课
	校级	120点	100点	60点	100点
	区级	200点	160点	120点	160点
	市级	300点	200点	160点	200点
	省级及以上	500点	300点	200点	300点

备注：同一内容的教学比武展示按最高级别奖励点数。

 

教师 竞赛获奖		一等奖 （前1-3名）	二等奖 （前4-6名）	三等奖 （第7名以后）
	校级	50点	40点	30点
	区级	100点	80点	50点
	市级	200点	160点	100点
	省级及以上	300点	200点	160点

备注：教师竞赛包括教学技能大赛，教案、课件评比及读书征文等。

 

指导学生获奖			一等奖 （前1-3名）	二等奖 （前4-6名）	三等奖 （第7名以后）
	个 人	区级	50点	40点	30点
		市级	100点	80点	60点
		省级及以上	200点	160点	80点
	集 体	区级	200点	160点	80点
		市级	300点	200点	100点
		省级及以上	400点	300点	200点
	优秀指导老师：个人项目和集体项目分别按各级别二等奖奖励点数（由外聘老师辅导的项目酌情考虑奖励的点数）。

备注：指导学生奖励以类别为总和，每项每人奖励累计设定奖励上限。指导个人奖励上限为300点，指导集体奖励上限为500点，个人加集体最高不超800点。

课 题 立 项		校级	区级	市级	省级	国家级
	教师小课题	30点	100点	200点
	规划、教研、师干训课题	60点	150点	300点	400点	500点

备注：省级及国家级没有小课题立项这一类别。非隶属于各级别教科所（教科室）组织的课题立项，奖励点数减半。

课 题 结题		校级	区级	市级	省级	国家级
	教师小课题	20点	50点	120点
	规划、教研、师干训课题	40点	100点	200点	250点	300点

备注：课题按时结题可获以上奖励点数，如果课题已结题后又获得成果奖，则成果奖励的点数应扣除结题奖励的点数。

 

课   题   成   果	教师 小课 题		一等奖	二等奖	三等奖
		区级	300点	200点	150点
		市级	400点	350点	300点
	规划、  教研、 师干 训课题		一等奖	二等奖	三等奖
		区级	400点	300点	200点
		市级	600点	500点	400点
		省级	800点	700点	600点
		国家级	1000点	900点	800点

备注：同一篇课题成果按最高级别奖励点数。规划、教研、师干训课题成果

由课题组长分配点数。

 

论 文 获 奖		一等奖	二等奖	三等奖
	校级	评为优秀论文奖励50点（不分一、二、三等奖）
	区级	200点	150点	100点
	市级	300点	250点	200点
	省级	400点	300点	250点
	国家级	500点	400点	300点

备注：同一篇论文按最高级别奖励点数。

 

文章 发表	类别	区级	市级	省级	国家级
	论文、成果	80点/篇	150点/篇	200点/篇	300点/篇
	案例、随笔	50点/篇	100点/篇	150点/篇	200点/篇

  备注：同一主题的文章发表不重复奖励点数，以最高级别的发表进行奖励。

 

（4）教学质量奖励：包括区抽测学科和非抽测学科。区抽测学科分超系数奖励、增量奖励和团队奖励三部分，非抽测学科奖励分超系数奖励和增量奖励两部分。

超系数奖励（区抽测学科）：凡在区教学质量抽测中，所任班级成绩的综合系数超区综合系数，即奖励300点基数；并且每超0.01，奖励20点，超0.02分，奖励40点……依次递增。

增量奖励（区抽测学科）：与本届学生前一次区统测相比，该班的成绩综合系数与区综合系数差提升0.01，奖励20点，提升0.02分，奖励40点……依次递增。

团队奖励（区抽测学科）：凡在区教学质量抽测中，抽测学科年级成绩的综合系数超区综合系数，该学科所在年级任课教师均奖励100点。

超系数奖励（非抽测学科）：在期末教学质量测查中，所任班级成绩的综合系数超年级综合系数，即奖励100点。

增量奖励（非抽测学科）：与前一学期教学质量测查相比，该班的成绩综合系数与年级综合系数差提升0.05及以上，即奖励100点。

    （5）班队管理奖励：

每学期综合各项评比，选出优胜班集体。获得校级优秀班集体奖励50点；获得区先进班集体奖励150点，优秀中队奖励100点；获得市先进班集体奖励250点，优秀中队奖励200点；获得省先进班集体奖励350点，优秀中队奖励300点。备注：同一学期按该班级（中队）最高荣誉奖励点数。

（6）优秀教研团队奖励：

每学年，评为学校优秀小教研组的团队奖励500点，按团队人数平均分配。评为优秀小教研组的组长奖励100点，评为合格小教研组的组长奖励50点。

（7）通讯报道奖励

区级	市级	省级	国家级
首页：20点/篇 非首页：15点/篇	40点/篇	60点/篇	80点/篇

      备注：同一篇报道按最高级别奖励点数。

（8）微信平台维护奖励：顺利完成每学期微信平台推送任务奖励100点。

    （9）校长特别奖励：奖励每学年对学校做出突出贡献的教师，奖励点数由校领导班子根据具体情况集体商议决定。

五、其他说明：

1. 按照并执行上级相关规定调整本方案实施。

2. 自本方案通过后，学校其他管理制度如与此矛盾，以本方案为准。原则上停止执行《建新小学教师奖惩制度》、《建新小学教师学期考核制度》、《建新小学教师月考核制度》、《建新小学教师年终奖、节假日发放办法》等。取消骨干教师每月津贴。