——以公平街道花都社区教育工作站推动社区合伙人开展社区教育为例


“何书记,我是花都社区的一个普通妈妈,娃娃最近放暑假了,我和她爸爸白天都要上班,老人又离得远,娃娃又只有8岁,没办法自己待在家里面,这附近离得最近的托管班都在融信那边,都要100元一天,快赶上我的工资了,确实没办法了,就想问问社区有没有什么办法解决这个问题啦?”2020年暑期,一位花都社区的妈妈找到社区,向何书记说明了作为双职工家庭所面临的难处。


“这也是找到社区的第18位家长了,花都社区作为一个拥有6个商住小区的城市社区,这样的家庭还有很多,他们都有着同样的需求,一是暑期将至,家长(尤其是双职工家庭)工作、照料压力较大,需要给自家的小神兽们找到一个好去处;二是多方因素影响,周边教培机构价格较高,长时间的参与对家中的经济压力较大;三是小神兽们急需要有质量、有趣的活动,让他们在成长中能够找到新的小伙伴。”何书记说道,“作为有两个娃娃的妈妈,我完全能够理解家长的想法,也是在这个时候,我们决定一起要努力去解决这个问题,去解决家长们的后顾之忧!”


一、挖“金矿”,闲置社区教育资源再焕新


虽有想法去解决家长们的后顾之忧,但巧妇难为无米之炊,开展暑期托管的钱从哪里啦?在哪个地方开展?找谁来给小朋友们上课?如何去保证课程的质量……一个个问题摆在社区面前,通过3次头脑风暴,将这些难题逐一破解。


第一,巧用“宝藏”空间。社区党群服务中心内有设置多功能活动室,常作为会议开展,可以错时用于儿童暑期课堂开展;


第二,招募“合伙”团队。通过线上招募、线下邀约等方式,链接辖区内外教培机构、大学生志愿者、退休教师等合伙团队,并同他们沟通课程质量需不低于市场平均水平;


第三,尝试“低偿”收费。以低于市场价一半以上的价格进行收费,支付开展暑期托管工作人员的工资。


通过以上行动,在2020年暑假,开启了花都社区的第一期儿童夏令营,设置阅读、口才、课业辅导等5类课程,缓解辖区200多户家庭的暑期照料压力。


二、深“加工”,探索社区教育合伙人参与机制


暑期课程的开展过程中,不管是家长,还是学生,都希望相关课程可以持续进行,也提出了希望有更多的亲子课堂、志愿服务等需求,花都社区为了解决这一问题,社区联合辖区外教培机构、专业社工、社区组织、家长骨干等,通过优化台账管理、完善工作沟通、建立动态表彰、推动基金联动等机制,助力各方合伙人能够持续地参与到花都社区的儿童服务之中。


一是对“人”要更加严格,对参与课堂的合伙人进行严格查询,保证它的资质合法、能力具备、服务公益,已吸纳20位不同类型的合伙人参与其中;


二是对“话”要更加紧密,建立“有事微信聊、课程季度会、总结年度盘”的沟通机制,让社区收集到的居民心声、合伙人遇到的疑难问题都能够得到及时有效的解决;

三是对“奖”要更加积极,定期花都社区会组织成果展示会,阶段性展示儿童的课程成果、慈善基金的捐赠、合伙人的典型故事等。


三、炼“宝石”,构建四类社区教育课程体系


截至2022年底,花都社区已陆续为辖区近1000名儿童提供服务,已撬动约26万社会资本,获得2.5万余元社区慈善微基金。在这个过程中,花都社区儿童的课程体系也得到进一步的完善,也在不同的时间点上,推出开展不同的服务课程:


一是兜底托管服务,集中在暑假、寒假的时间节点,以教培机构为主,设置课业辅导、游戏时间、才艺展示、成长反馈等体系化服务,截至今日,已开展3期,有效解决双职工家庭假期看护难问题,让儿童也能够有更加愉快的假期生活;


二是成长兴趣课程,整合专业教培机构,推出春、夏、秋、冬四季课程,提供硬笔书法、美术、素描、围棋、武术等平价收费课程500多次,让辖区儿童能够用市场价的1/3享受同等质量的公益课程;


三是拓展志愿服务,由社工带动,引导有意愿的儿童参与到长者探访、小区更新、儿童活动等志愿服务之中,已开展10次服务。


四是亲子家庭教育,整合专业心理室定期开展家庭教育心理课程,带动亲子家庭开展趣味运动会、手工等兴趣活动,增进亲子互动沟通,提升亲子参与能力,已开展20余次,增加同辈互动。


四、听“心声”,持续助力社区儿童成长


儿童课外培训本就是大部分家庭的需求,如何找到优质、低价的课程也是堵在课外培训路上的第一块大石头,相较于以前自己报班参与活动,或是孩子在家休息,参加社区主导、教培开展、家长监督的花都课堂,不管是课程质量监管、孩子人身安全都有了更多的保障。正是基于这个原因,社区居民张女士一连给孩子报了4个课程,学习口才、乒乓、绘画、书法等,也一起来参加体验绿道清理的乐趣,让孩子在玩耍中得到更好的锻炼与成长。


功夫俱乐部的邱老师表示,依托社区的平台进行课程宣传招募,虽在利润空间上有所让渡,但相较于往年而言,自己不用去操心课程的招生,并且有更多的居民了解、认识到语言表达的重要性,也能够结合社区的闲置空间减少租房的成本,对机构的运营也有了新的思考方式。


花都社区在持续两年的探索中充分调动社区资源,引入社会资本,推动多样课程,完善管理机制,为辖区的儿童提供交友平台,为家庭缓解教育压力,为社会资本提供参与机会。后期,花都社区也将持续规划社区全龄成长体系课程,将持续挖掘社区内外合伙人,推动资源联用共建、合伙联引共享、治理联抓共担,增强社区与群众、群众与群众的信任感,凝聚社区多方力量,奋力建设温暖如家共担共享的心安之区。